Nouveau Former ses employés à former

But : Comment former les employés à la tâche de façon complète et efficace. Vous êtes soucieux de la qualité des produits et des services que vous livrez à vos clients ? Pour y arriver vous devez avoir du personnel qualifié et compétent. Si votre personnel bénéficie d'un entraînement à la tâche approprié, complet et bien structuré, vous atteindrez rapidement le niveau de qualité souhaité et conserverez votre personnel pour longtemps. Ce programme permet d'acquérir des compétences professionnelles pertinentes pour pratiquer la formation en milieu de travail.


Objectifs de la formation :

  • Former vos employés / formateurs à l'interne
  • Savoir structurer les entraînements à la tâche
  • Gérer la formation et les compétences de travail
  • Apprendre une approche pédagogique dans la formation à la tâche
  • S'outiller pour suivre le transfert d'apprentissage
Prochaines dates
  • RÉGION DE LAVAL
    2018 : 21 août, 6 sept.,
    18 sept., 2 oct. et 16 oct.
  • RÉGION DE QUÉBEC
    2018 : 28 août, 11 sept.,
    25 sept., 11 oct. et 23 oct.

Nouveau Loi sur le cannabis : Droits et Responsabilités

But : Les craintes quant au cannabis en milieu de travail sont nombreuses que ce soit la baisse de la productivité, l'absentéisme, les accidents de travail, les tests de dépistage… Mais comment mettre en place des politiques justes et adéquates pour faire respecter la Loi et protéger l'ensemble du personnel et les acquis de l'entreprise ?


Objectifs de la formation :

· Préparer les employeurs aux exigences de la Loi sur le cannabis
· Comprendre les enjeux juridiques de l'application de la Loi
· Élaborer son plan d'action et des mesures de prévention
· Rédiger les politiques et procédures à implanter pour la gestion des interventions
· Communiquer ses politiques à l'interne
Prochaines dates
Durée: 2 jours
  • RÉGION DE BROSSARD
    juillet 2018 : 9 et 10
  • RÉGION DE QUÉBEC
    août 2018 : 14 et 15
  • RÉGION DE LAVAL
    juillet 2018 : 4 et 5
  • DISPONIBLE EN ANGLAIS
    juillet 2018 : 12 et 13

Nouveau Gestion des Stocks et Inventaire

But : Responsables des inventaires, expéditeurs, responsables d'entrepôt, directeurs de production, acheteurs, directeurs des opérations, distributeurs et entreprises manufacturières. Durée: 3 jours ou 1 jour EN ENTREPRISE (3 à 10 pers.)


Objectifs de la formation :

  • Évaluer la performance de votre entreprise en matière de gestion des stocks
  • Optimiser les entrepôts afin de réduire les coûts sans risquer des pénuries de stocks
  • Traiter les stocks excédentaires ou désuets afin de libérer de l'espace d'entreposage
  • Réconcilier les objectifs contradictoires des différents services de l'entreprise face à la gestion des stocks
Prochaines dates
Durée: 3 JOURS OU 1 JOUR EN ENTREPRISE (3 À 10 PERS.)
  • Disponible en entreprise seulement

Comment gérer et améliorer le rendement des employés

But : Améliorer la qualité du travail et la productivité du personnel et des équipes de travail.


Un employé performant est une ressource inestimable pour une entreprise, mais pour être performant, l'employé doit savoir ce qu'on attend de lui au niveau des résultats, de l'attitude et du comportement.
Prochaines dates
Durée: 3 jours
  • Disponible en entreprise seulement

Améliorer l'efficacité opérationnelle au travail

But : Simplifier la tâche des employés pour augmenter leur efficacité


Rendez vos employés plus efficaces en simplifiant vos méthodes grâce aux techniques de gestion minceur inspirées du modèle « Lean Management ». Découvrez la simplicité et l'efficacité des méthodes Kaizen, Juste-à-temps, les 5 zéros, le Kanban, les 5S, le Poka-Yoke et apprenez à les adapter à votre entreprise pour améliorer la productivité et faciliter le travail de vos employés.
Prochaines dates
Durée: 3 jours
  • Disponible en entreprise seulement

Gérez les surcharges de travail sans compromis

But : Donnez une cure minceur à vos habitudes de travail et activités professionnelles


Ce programme vous permettra d'abattre tout le boulot que vous avez en surplus sans même devoir faire de compromis sur la qualité de votre travail, ni en ce qui concerne vos loisirs ou votre vie familiale.

Inspirée des techniques de gestion minceur « Lean Management » pour couper dans les coûts en éliminant le gaspillage, vous pourrez à l'aide de cette formation, adapter cette méthode à vos besoins pour « couper » à votre tour, dans toutes les tâches qui n'apportent pas de valeur véritable à votre travail.
Prochaines dates
Durée: 3 jours
  • Disponible en entreprise seulement

Savoir exercer son autorité en milieu de travail

But : Savoir faire preuve d'autorité sans être trop dur ni trop conciliant.


Savoir faire preuve d'une autorité efficace et pertinente. Aiguiser son quotient émotionnel : comprendre l'émotion, savoir reconnaître les plus importantes et l'influence de chacune d'elle sur les comportements. Améliorer sa compétence en communication individuelle et de groupe en abordant les gens avec la bonne approche. Atteindre un haut niveau d'efficacité dans la gestion des employés difficiles, particulièrement dans la gestion des émotions vives que ces situations génèrent.
Prochaines dates
Durée: 3 jours
  • RÉGION DE BROSSARD
    août 2018 : 21-22-23
  • RÉGION DE QUÉBEC
    août 2018 : 28-29-30
  • RÉGION DE LAVAL
    sept. 2018 : 12-13-14

Passage d'employé exemplaire à chef d'équipe

But : Réussir sa transition comme chef d'équipe.


Vous souhaitez exceller aussi bien à titre de chefs d'équipe que vous le faisiez comme employé ? Il vous faudra apprendre à gérer une équipe ainsi que les méthodes d'évaluation du rendement. Connaitre votre style de leadership afin d'être respecté par votre nouvelle équipe.

Cette formation vous fournira tous les outils et les exercices nécessaires pour développer vos habiletés de chef d'équipe à partir d'un bilan de l'état actuel de vos habiletés et des compétences à développer.
Prochaines dates
Durée: 3 jours
  • RÉGION DE LAVAL/MONTRÉAL :
    septembre 2018 : 18-19-20
  • RÉGION DE QUÉBEC
    août 2018 : 21-22-23

Cours de base pour apprenti-estimateur

But : Maîtriser les bases en estimation et préparer des devis justes et profitables.


Vous êtes un expert en construction/rénovation et en solutions techniques, mais pas en calcul et en estimation ?

Cette formation vous permettra de maîtriser les bases en estimation de projets en construction, de bien comprendre le jargon utilisé dans cette industrie et surtout, de relever les bonnes quantités et de calculer avec justesse vos coûts. Ce qui vous donnera un meilleur contrôle sur vos profits et la possibilité de gagner plus de contrats.
Prochaines dates
Durée: 2 jours
(+ 1 jour optionnel)
  • Disponible en entreprise seulement

Exercer son autorité en milieu syndiqué

But : Exercer son droit de gérance en contexte syndiqué.


La crainte des griefs vous empêche de faire performer votre équipe ? Vous ne savez plus ce que vous pouvez faire face à des situations conflictuelles ou tendues ?

Ce cours vous donnera les outils pour identifier et vous approprier les droits de gérance. Ce faisant, vous pourrez améliorer votre exercice de l'autorité au quotidien dans tous les aspects de vos opérations sans que la convention collective soit un frein à la croissance de l'entreprise.
Prochaines dates
Durée: 3 jours
  • Disponible en entreprise seulement

Ingénierie des tableaux de bord : Conception et contrôle de gestion

But : Créer et gérer des tableaux de bord


La synchronisation des opérations en entreprise est un défi constant. Un surplus de travail dans un secteur peut amener à un débordement dans un autre et occasionner des dépassements de coûts. Les tableaux de bord collaboratifs de gestion constituent le guide par excellence pour pallier à ces problèmes en entreprise. Grâce au travail en mode collaboratif, il est maintenant possible de créer, d'entretenir et d'analyser les données avec les tableaux de bord et ainsi synchroniser le travail de façon adéquate. Cette formation vous permettra de bien comprendre les défis que pose la synchronisation des opérations, le travail collaboratif et ajuster vos décisions en conséquence.
Prochaines dates
Durée: 3 jours
  • Disponible en entreprise seulement

Maîtrise du rôle de chargé de projet

But : Contrôler et réduire les dépassements de coûts et respecter les échéanciers.


Le ou la chargé de projet est souvent confronté à des imprévus, au manque de ressources et doit respecter les échéanciers de projet. Alors, pas étonnant que vous deviez être confronté à des dépassements de coûts et/ou de délais et à des défauts de qualité importants.

Cette formation vous apprendra à maîtriser les bonnes méthodes et les bons outils pour mener à terme vos projets plus rapidement et à moindre coût. Vous apprendrez, entre autres, à calculer plus précisément les capacités physiques, matérielles, financières, et humaines impliquées dans la réalisation de vos projets et à les planifier avec efficacité.
Prochaines dates
Durée: 3 jours
  • Disponible en entreprise seulement

Savoir communiquer avec ses collègues au travail

But : Mieux communiquer ses idées et projets tout en obtenant la collaboration de ses pairs du même niveau hiérarchique.


Communiquer avec des collègues du même niveau hiérarchique peut être délicat. Comment débattre des idées, négocier, persuader ou obtenir la collaboration quand il n'y a pas d'autorité officielle? Dans une telle situation, comment gère-t-on les conflits au sein de l'équipe?

Ce programme portant sur la communication horizontale vous permettra de communiquer avec leadership, de susciter la collaboration, de savoir comment donner des directives et de gérer les divergences de point de vue sans détenir de position d'autorité.
Prochaines dates
Durée: 3 jours
  • Disponible en entreprise seulement

Le passage d'employé à gestionnaire

But : Acquérir les compétences clés d'un bon gestionnaire.


Vous êtes anxieux face à vos nouvelles responsabilités ? Les 100 premiers jours ne sont pas terminés et vous vous sentez déjà démuni face à la tête forte qui résiste à votre autorité ?

Cette formation permet d'apprendre à organiser le travail des autres en plus du sien et à utiliser les méthodes de gestion efficaces pour obtenir de son personnel et de soi-même le rendement attendu. Gérer ses anciens collègues.
Prochaines dates
Durée: 3 jours
  • RÉGION DE LAVAL
    septembre 2018 : 25-26-27
  • RÉGION DE QUÉBEC
    octobre 2018 : 16-17-18
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